11月28日晚，由意昂体育官网就業指導中心主辦、意昂体育官网學生職業發展協會承辦的快消行業論壇——“過來人的快消路”講座在新水327成功舉辦。本次講座的主講嘉賓孫昊，現任快消邦創始人兼CEO，兼任北大光華管理學院商學課程客座講師，他曾在寶潔（中國）有限公司任職多年，有著豐富的人生閱歷。
本次講座主要包括人生職業規劃的邏輯分享和頂級企業人才選擇的偏好兩個部分。
在第一部分中，孫昊先生以他個人的“屌絲”逆襲之路為例，向大家展示了職業生涯規劃的重要性：一個明確的方向能夠幫助大家在生活學習過程中更有效地提高和完善自己，有針對性地提高個人的職業技能、語言能力等。他重點強調了《高效能人士的七個習慣》這本書中的第二個習慣——以終為始，在開始做事情的時候就要明白自己的階段性目標，這個目標是讓你失敗了都不會後悔的目標。而要設立這個目標，必須先深入了解自己的需求。人不可能了解自己的終極需求，因為這一直在變化，而且還有“圍城效應”的影響，但是可以了解自己的階段性需求，以五年為單位規劃自己的目標和道路。
而孫昊先生建議的職業規劃步驟：產業—崗位—企業。首先要決定自己將在哪個產業工作，而這需要具備分析產業發展趨勢的能力；然後判斷自己適合什麽崗位，這需要了解崗位的發展路徑；最後才是去往哪個企業，這需要分析企業的優劣勢以及用人需求。經過大量調研，他總結出大學生在選擇職業時應該考慮的四大要素：專業技能、人脈關系、五年之後的預計薪資水平和雇主品牌（選擇名聲在外的公司或者有發展前途的企業）。
他還分析了一些熱門行業，比較了政府、外企和民企各自的優勢和劣勢，並借助微笑曲線告訴大家，產業鏈的上遊和下遊是利潤率最高的，而這些領域的核心崗位是最具競爭力的，具體來說即高科技行業的技術人才和品牌渠道拓展領域的市場銷售人才。而快消作為涉及領域最廣的行業，最能夠培養人全方位的才能。
在第二部分中，孫昊先生介紹了自己總結的優秀企業選擇員工時偏好的能力模型：視野和經歷、專業知識、有價值的實習、在校的優異表現，獨特個性和語言溝通能力。最後得出結論，一個人的成長如同一棵大樹，需要軟實力，如思維、事業、邏輯、演說、性格，這些看不見的能力是個人發展的根系；需要硬實力，即實習、技能、學歷、語言、社團、競賽等，這些在簡歷中可以體現出來的素質是大樹的軀幹；同時還需要構建自己的社交網絡，比如人脈、導師、企業關系、家庭資源、朋友圈等，這些如同樹冠一樣可以讓自己觸及更大的範圍。
他還針對意昂的同學提出了自己的建議：不要讓太多周邊的聲音左右你的人生，活出自己的樣子；人要學會認知自我，分析產業趨勢，了解企業及崗位需求，尋求機會，去了解內部人的建議，盡早設計出適合自己的五年規劃方案；思想比技能更重要，而思想的產生往往取決於視野和人脈的提升，所以要不斷去體驗新的環境，新的平臺並結交優秀的朋友；你唯一的核心競爭力就是自己，所以職業方向的選擇一定要把自身的能力成長作為非常重要的參考。講座最後，他還回答了同學的提問。
在整個講座的過程中，孫昊先生用他豐富的人生經歷和個人魅力將大家深深折服，為大家介紹的職業規劃技巧也切實中肯，相信每位同學都能有所收獲。
